某園林施工組織設計方案.doc
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第一節 施工進度保證措施
我單位各級領導高度重視,決定全力以赴,在人力、物力、財力上給予充分保證,并制訂和采取了一系列組織技術措施,在工程過程中嚴格加以貫徹執行,確保工程按期完成。
組織保證
由高素質人員擔任項目經理,組建責任心強的管理體系,接受建設單位、設計、監理等部門的監督,集中統一領導施工人員,統一協調土方、綠化等各班組之間的關系,對工程進度、質量、文明全面負責,從組織上保證各階段工期的實現。
計劃保證
堅持貫徹我單位“全面質量管理以竣工質量優良為目標”的精神,以方案中總進度為基礎,以關鍵工序為主導,實行長計劃、短安排,通過月、旬計劃的布置和實施,加強調度職能。對專業隊伍的工程納入總計劃,以進行統一平衡調度。
制度保證
建立每周工地例會制度,及時解決施工生產中出現的矛盾,給予質量上的保證。
作風保證
發揚我單位一直以來吃苦耐勞優良傳統,不分節假日,不休星期天,苦干加巧干,遇寒冷天氣及雨天不在萬不得已之時,不停工,以確保工程按期完工。
技術保證
抓好每個工序中的技術,關鍵部位、工序采用新技術、新工藝、新材料,保證工期。
裝備保證
最大限度地提高機械化施工速度,以精良的技術裝備確保工期。
資源保證
本工程打破常規的施工組織方法,集中優良兵力打殲滅戰,在人力、物力、財力上不惜一切代價保證工程需要,以資源的高投入保工期,工程資金由財務科長親自主管,確保資金及時到位。
部署保證
實施合理的流水作業線,步步緊跟的方法進行交叉施工。
第一節 控制質量技術措施
根據該工程的特點,公司決定選擇質量意識強,工作認真負責,具有豐富工作經驗,具有高度集體榮譽感的項目經理擔任此重任。等等,詳情請下載參考!
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