蚌埠泵站施工組織設計.doc
資料介紹
編制內容
施工組織設計共十五章，分別對工程施工條件、施工總平面布置、施工進度、主要分部分項工程及砼施工方案、保證砼及砌石外形美觀措施、金屬結構及啟閉設備安裝施工方案、電氣及消防設備安裝施工方案以及質量安全保證體系、施工組織體系，主要材料、勞動力、設備計劃、文明施工及環境保護等進行了詳細的闡述。
項目目標
項目部把蚌埠閘擴建工程作為總公司一號重點形象工程，將集中水建精華，大力弘揚“敬業、誠實、創新、拼搏”的水建精神，科學實施“干一項工程、樹一座豐碑”的經營戰略，按照“建精品工程、創文明工地”的總要求，確保實現以下工期質量管理目標：
1.4.1工期目標：總日歷工期22個月，比招標文件要求提前2個月，2002年3月31日完成合同全部工程。其中：⑴ 2001年5月15日完成左岸導水堤及封閉堤22.0m高程以下的填筑，閘底部及閘墩砼澆筑，閘上公路橋吊裝，比招標文件要求提前16天；⑵ 2001年12月15日完成閘門啟閉機安裝及調試，比招標文件要求提前16天。
1.4.2 質量目標：確保優良，爭創部優。施工全過程嚴格執行初檢、復檢、終檢三級自檢制度，即：班組初檢、施工員復檢、專職質檢員終檢。按照ISO9002系列標準及總公司質量方針：“貫徹國標，內抓管理，外拓市場，精心施工，優質服務，干一項工程樹一座豐碑”來規范每一個職工的行為，確保本工程內實外美。
1.4.3 安全目標：確保本工程不發生重傷以上的安全事故。
1.4.4 文明施工：本工程創部級文明建設工地。
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