水利水電工程建設是一個系統工程，涉及單位眾多，主要包括項目業主、設計、監理及施工單位等。由于在合同管理中，業主希望為獲得較高的投資收益而盡可能少的花費資金，而承包商則希望通過施工，利用一切機會盡可能多的獲得業主的報酬，這就決定了各方的利益相對對立又相對統一。認真做好水利水電施工合同管理，協調好合同雙方的權利義務，最大限度的實現利益的相對統一，是水利水電合同管理的精神實質。水利水電工程一般深處高山峽谷，大部分地區經濟社會發展落后，地質條件復雜，不可預見因素較多，給施工合同管理帶來一定的難度。本文筆者結合云南省普洱市境內的糯扎渡水電站合同管理實踐，淺談水電站合同管理的體會。